3. Tercer módulo: Elaboración de planes de negocio
GUIA PLAN DE NEGOCIO
MODULO 1: RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el interés de los potenciales inversores, por ello debe contener un breve resumen de los aspectos más importantes del Plan de Negocio.
Los principales elementos a contener son:
1. Concepto del negocio: nombre comercial, descripción del producto/ servicio, localización/ubicación de la empresa, objetivos del proyecto/ empresa.
2. Presentación del equipo emprendedor: nombre, datos personales, perfil de cada integrante y experiencia laboral.
3. Identificación del mercado potencial, segmentación del mercado, y potencial del mercado en cifras.
4. Ventaja competitiva y propuesta de valor (diferenciación)
5. Inversiones requeridas y sistema de financiación.
6. Proyecciones de ventas, rentabilidad, flujo de caja proyectado a 3 años y estados financieros (PyG y Balance)
7. Conclusiones financieras y evaluación de viabilidad (TIR, VPN)
MODULO 2. PERFIL DEL EQUIPO EMPRENDEDOR
Elabore de forma breve y concisa el perfil de cada uno de los miembros del equipo emprendedor atendiendo las siguientes preguntas.
¿Quiénes son los miembros de equipo de trabajo y en qué destacan (estudios, experiencia laboral, logros, experiencia empresarial)?
¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que servirán para llevar a la práctica la Idea de Negocio?
¿Qué motiva a cada uno de sus miembros?
Ejemplo:
Mauricio Antonio Bedoya Villa
Gerente
Mauricio es profesional en el área de administración de empresas egresado de la Universidad de Medellín, con amplios conocimientos en procesos administrativos y administración estratégica de negocios, igualmente ha desarrollado estudios de ingles en el exterior. Presenta una gran capacidad para el trabajo en equipo, excelentes relaciones interpersonales, liderazgo, adaptabilidad al cambio y al aprendizaje continuo. Ha desempeñado cargos como gerente, coordinador y asesor comercial en diferentes empresas del medio. Su principal objetivo es desarrollar eficaz y eficientemente todas las acciones necesarias para poner en marcha su idea de negocio de una manera segura, práctica y rentable.
MODULO 3. MODELO DE NEGOCIOS
Diga brevemente en cual eslabón de la cadena de valor empresarial se encuentra la empresa y como va a participar en el mejoramiento de la misma. Tenga en cuenta que se debe relacionar lo que se va a hacer y las actividades que esto implica. Se puede apoyar en el modelo de cadena de valor propuesto por Michael Porter y trate de responder:
1. ¿Cuál es el producto o servicio del negocio?
2. ¿Cómo obtenemos dinero en este negocio?
3. ¿Quién es el cliente?
4. ¿Cuál es el valor para el cliente?
5. ¿Cuál es la lógica económica que justifica que podemos entregar valor a los clientes a un costo apropiado?
